حاسبة القيمة المكتسبة

إدارة القيمة المكتسبة (EVM) هي تقنية إدارة مشاريع تُدمج أبعاد نطاق المشروع، والوقت، والتكلفة. وهي توفر إنذارًا مبكرًا بمشاكل الأداء، وتقدم طريقة للتنبؤ بنتائج المشروع.

صيغة القيمة المكتسبة

صيغة حساب القيمة المكتسبة (EV):

\[ EV = B \times \frac{C}{100} \]

حيث:

• EV هي القيمة المكتسبة بالدولار ($)
• B هي الميزانية الإجمالية للمشروع بالدولار ($)
• C% هي نسبة الإنجاز للمشروع

كيفية حساب القيمة المكتسبة

1. تحديد الميزانية الإجمالية للمشروع (B).
2. تحديد نسبة الإنجاز (C%).
3. تطبيق هاتين القيمتين على الصيغة لإيجاد القيمة المكتسبة.

أمثلة

1. مثال 1:

   • الميزانية الإجمالية للمشروع: 45,000 دولار
   • نسبة الإنجاز: 35%
   • القيمة المكتسبة: \(45,000 \times \frac{35}{100} = 15,750\) دولار

2. مثال 2:

   • الميزانية الإجمالية للمشروع: 37,000 دولار
   • نسبة الإنجاز: 74%
   • القيمة المكتسبة: \(37,000 \times \frac{74}{100} = 27,380\) دولار

تُظهر هذه الأمثلة كيفية تطبيق الصيغة لحساب القيمة المكتسبة، مما يوفر رؤى حول الوضع المالي للمشروع.

الأهمية والتطبيقات

تحليل القيمة المكتسبة ضروري ل:

• قياس أداء المشروع مقارنة بالخطة.
• التنبؤ بالأداء في المستقبل وتكاليف إتمام المشروع.
• اتخاذ قرارات مدروسة لإبقاء المشروع على المسار الصحيح.

الأسئلة الشائعة

1. ماذا تشير القيمة المكتسبة الأعلى؟

   • تشير القيمة المكتسبة الأعلى مقارنة بالقيمة المخططة إلى أداء أفضل من المتوقع.

2. هل يمكن أن تكون القيمة المكتسبة أقل من التكلفة المتكبدة؟

   • نعم، إذا تأخر المشروع عن الجدول الزمني أو تجاوز الميزانية، فقد تكون القيمة المكتسبة أقل من التكاليف الفعلية المتكبدة.

3. كم مرة يجب حساب القيمة المكتسبة؟

   • يعتمد ذلك على تعقيد المشروع ومدته، ولكن عادةً ما يتم حسابه على فترات منتظمة، مثل شهريًا أو عند الوصول إلى مراحل رئيسية.

4. هل ينطبق تحليل القيمة المكتسبة على جميع أنواع المشاريع؟

   • على الرغم من أنه مفيد جدًا للمشاريع ذات النطاق والتكاليف المحددة، إلا أنه يمكن تكييفه مع أنواع مختلفة من المشاريع لرصد الأداء والتنبؤ بالنتائج.