Calculadora de valor agregado

O gerenciamento de valor agregado (EVM) é uma técnica de gerenciamento de projetos que integra as dimensões de escopo, tempo e custo de um projeto. Ele fornece um aviso antecipado de problemas de desempenho e oferece um método para prever os resultados do projeto.

Fórmula do valor agregado

A fórmula para calcular o valor agregado (EV) é:

\[ VE = B \times \frac{C}{100} \]

Onde:

• EV é o valor agregado em dólares ($)
• B é o orçamento total do projeto em dólares ($)
• C% é o percentual de conclusão do projeto

Como calcular o valor agregado

1. Identifique o orçamento total do projeto (B).
2. Determine o percentual de conclusão (C%).
3. Aplique esses valores à fórmula para encontrar o valor agregado.

Problemas de exemplo

1. Exemplo 1:

   • Orçamento total do projeto: US$ 45.000
   • Percentual de conclusão: 35%
   • Valor agregado: \(45.000 \times \frac{35}{100} = US$ 15.750\)

2. Exemplo 2:

   • Orçamento total do projeto: US$ 37.000
   • Percentual de conclusão: 74%
   • Valor agregado: \(37.000 \times \frac{74}{100} = US$ 27.380\)

Esses exemplos demonstram como aplicar a fórmula para calcular o valor agregado, fornecendo insights sobre a saúde financeira do projeto.

Importância e aplicações

A análise de valor agregado é crucial para:

• Medição do desempenho do projeto em relação ao plano.
• Previsão de desempenho futuro e custos de conclusão do projeto.
• Tomada de decisões informadas para manter o projeto no caminho certo.

Perguntas frequentes comuns

1. O que indica um maior valor agregado?

   • Um maior valor agregado em comparação com o valor planejado indica um desempenho melhor do que o esperado.

2. O valor agregado pode ser menor que o custo incorrido?

   • Sim, se o projeto estiver atrasado ou acima do orçamento, o valor agregado pode ser menor que os custos reais incorridos.

3. Com que frequência o valor agregado deve ser calculado?

   • Depende da complexidade e duração do projeto, mas normalmente é calculado em intervalos regulares, como mensalmente ou em marcos importantes.

4. A análise de valor agregado é aplicável a todos os tipos de projetos?

   • Embora seja mais benéfico para projetos com escopo e custos definidos, ela pode ser adaptada a vários tipos de projetos para monitorar o desempenho e prever resultados.