채우기율 계산기

공급망 관리의 주요 성과 지표인 이행률은 고객 주문 이행 효율을 정량화합니다. 주문받은 총 주문량 대비 출하된 고객 주문량의 비율을 측정합니다. 이 지표는 기업이 수요를 얼마나 잘 충족하고 고객 만족도를 유지하는지 평가하는 데 중요합니다.

배경

이행률 개념은 현대 물류 및 공급망 관리 관행의 발전과 함께 두드러졌습니다. 기업들이 고객의 요구를 효율적으로 충족하는 성과를 추적하기 위한 더 정교한 지표를 모색하면서 발전했습니다.

계산 공식

이행률을 계산하려면 다음 공식을 사용합니다.

\[ \text{FR} = \frac{\text{OS}}{\text{OP}} \times 100 \]

여기서:

• FR은 이행률 백분율입니다.
• OS는 출하된 주문 수입니다.
• OP는 주문된 주문 수입니다.

계산 예시

예를 들어, 한 회사가 한 달 동안 주문받은 500건의 주문 중 450건을 출하했다면 이행률은 다음과 같이 계산됩니다.

\[ \text{FR} = \frac{450}{500} \times 100 = 90\% \]

중요성 및 활용 시나리오

이행률은 기업이 운영 효율성과 고객 만족도를 이해하는 데 중요합니다. 높은 이행률은 기업이 고객 수요를 효과적으로 충족하고 있음을 나타내며, 이는 고객 유지율 향상과 시장 경쟁력 강화로 이어질 수 있습니다.

일반적인 FAQ

1. 이행률에 영향을 미칠 수 있는 요인은 무엇입니까?

   • 재고 수준, 공급업체 신뢰도, 물류 효율성 및 수요 예측 정확도는 이행률에 영향을 미칠 수 있는 주요 요인입니다.

2. 기업은 어떻게 이행률을 개선할 수 있습니까?

   • 재고 관리 관행 개선, 공급업체 관계 강화, 물류 최적화 및 수요 예측 개선은 이행률 향상에 도움이 될 수 있습니다.

3. 100% 이행률이 항상 바람직합니까?

   • 100% 이행률은 완벽한 주문 이행을 나타내지만, 수요의 변동성과 공급망 제약으로 인해 항상 비용 효율적이거나 실행 가능한 것은 아닙니다.

이행률을 이해하고 개선하는 것은 공급망 효율성, 고객 만족도 및 전반적인 경쟁력을 향상시키려는 기업에 필수적입니다.