Calculateur de valeur acquise

La gestion de la valeur acquise (EVA) est une technique de gestion de projet qui intègre les dimensions de périmètre, de temps et de coût d'un projet. Elle fournit une alerte précoce des problèmes de performances et offre une méthode de prédiction des résultats du projet.

Formule de la valeur acquise

La formule pour calculer la valeur acquise (VA) est :

\[ VA = B \times \frac{C}{100} \]

Où :

• VA est la valeur acquise en dollars ($)
• B est le budget total du projet en dollars ($)
• % C est le pourcentage d'achèvement du projet

Comment calculer la valeur acquise

1. Identifier le budget total du projet (B).
2. Déterminer le pourcentage d'achèvement (C %).
3. Appliquer ces valeurs à la formule pour trouver la valeur acquise.

Exemples de problèmes

1. Exemple 1 :

   • Budget total du projet : 45 000 $
   • Pourcentage d'achèvement : 35 %
   • Valeur acquise : 45 000 × 35/100 = 15 750 $

2. Exemple 2 :

   • Budget total du projet : 37 000 $
   • Pourcentage d'achèvement : 74 %
   • Valeur acquise : 37 000 × 74/100 = 27 380 $

Ces exemples montrent comment appliquer la formule pour calculer la valeur acquise, ce qui permet d’avoir un aperçu de la santé financière du projet.

Importance et applications

L'analyse de la valeur acquise est essentielle pour :

• Mesurer les performances du projet par rapport au plan.
• Prévoir les performances futures et les coûts d'achèvement du projet.
• Prendre des décisions éclairées pour maintenir le projet sur la bonne voie.

FAQ courantes

1. Qu'indique une valeur acquise plus élevée ?

   • Une valeur acquise plus élevée que la valeur planifiée indique des performances meilleures que prévu.

2. La valeur acquise peut-elle être inférieure au coût encouru ?

   • Oui, si le projet est en retard ou dépasse le budget, la valeur acquise peut être inférieure aux coûts réels encourus.

3. À quelle fréquence la valeur acquise doit-elle être calculée ?

   • Cela dépend de la complexité et de la durée du projet, mais elle est généralement calculée à intervalles réguliers, comme mensuellement ou à des jalons importants.

4. L'analyse de la valeur acquise s'applique-t-elle à tous les types de projets ?

   • Bien qu’elle soit plus utile pour les projets ayant une portée et des coûts définis, elle peut être adaptée à différents types de projets pour surveiller les performances et prévoir les résultats.