Kazanılmış Değer Hesaplayıcısı

Kazanılmış değer yönetimi (EVM), bir projenin kapsam, zaman ve maliyet boyutlarını entegre eden bir proje yönetimi tekniğidir. Performans sorunları için erken uyarı sağlar ve proje sonuçlarını tahmin etmek için bir yöntem sunar.

Kazanılmış Değer Formülü

Kazanılmış değeri (\(EV\)) hesaplamak için kullanılan formül:

\[ EV = B \times \frac{C}{100} \]

Burada:

• \(EV\), Kazanılmış Değer (TL)
• \(B\), Toplam Proje Bütçesi (TL)
• \(C\%\), Projenin Tamamlanma Yüzdesi

Kazanılmış Değer Nasıl Hesaplanır?

1. Toplam proje bütçesini (\(B\)) belirleyin.
2. Tamamlanma yüzdesini (\(C\%\)) belirleyin.
3. Kazanılmış değeri bulmak için bu değerleri formüle uygulayın.

Örnek Problemler

1. Örnek 1:

   • Toplam Proje Bütçesi: 45.000 TL
   • Tamamlanma Yüzdesi: %35
   • Kazanılmış Değer: \(45.000 \times \frac{35}{100} = 15.750\) TL

2. Örnek 2:

   • Toplam Proje Bütçesi: 37.000 TL
   • Tamamlanma Yüzdesi: %74
   • Kazanılmış Değer: \(37.000 \times \frac{74}{100} = 27.380\) TL

Bu örnekler, projenin finansal sağlığına dair içgörüler sağlayan kazanılmış değeri hesaplamak için formülün nasıl uygulanacağını göstermektedir.

Önemi ve Uygulamaları

Kazanılmış değer analizi şunlar için önemlidir:

• Proje performansını plana göre ölçmek.
• Gelecekteki performansı ve proje tamamlama maliyetlerini tahmin etmek.
• Projeyi yolda tutmak için bilinçli kararlar almak.

Sıkça Sorulan Sorular

1. Daha yüksek bir kazanılmış değer neyi gösterir?

   • Planlanan değere kıyasla daha yüksek bir kazanılmış değer, beklenenden daha iyi bir performansı gösterir.

2. Kazanılmış değer, yapılan maliyetten daha az olabilir mi?

   • Evet, proje takvim gerisindeyse veya bütçeyi aşmışsa, kazanılmış değer yapılan gerçek maliyetlerden daha az olabilir.

3. Kazanılmış değer ne sıklıkla hesaplanmalıdır?

   • Projenin karmaşıklığına ve süresine bağlıdır, ancak tipik olarak aylık veya önemli kilometre taşlarında olduğu gibi düzenli aralıklarla hesaplanır.

4. Kazanılmış değer analizi her tür proje için uygulanabilir midir?

   • Tanımlanmış kapsam ve maliyetlere sahip projeler için en faydalı olmakla birlikte, performansı izlemek ve sonuçları tahmin etmek için çeşitli proje türlerine uyarlanabilir.