Калькулятор индекса стоимости-эффективности

Исторический контекст

Концепция индекса стоимости-эффективности (CPI) происходит от управления стоимостью выполненных работ (EVM), подхода к управлению проектами, используемого с 1960-х годов для интеграции объема, стоимости и графика. Он предоставляет информацию о состоянии проекта путем сравнения запланированного и фактического исполнения, помогая выявить потенциальные превышения затрат.

Формула

Формула CPI дается как:

\[ \text{CPI} = \frac{\text{EV}}{\text{AC}} \]

где:

• CPI - индекс стоимости-эффективности,
• EV - стоимость выполненных работ (в долларах),
• AC - фактические затраты (в долларах).

Пример расчета

Если проект имеет стоимость выполненных работ в размере $120 000, а фактические затраты составляют $100 000, CPI рассчитывается как:

\[ \text{CPI} = \frac{120 000}{100 000} = 1.2 \]

Это означает, что на каждый потраченный доллар проект приносит $1,20 стоимости.

Важность и сценарии использования

CPI 1,0 или выше показывает эффективное использование ресурсов, в то время как значение ниже 1,0 означает перерасход. Руководители проектов используют CPI для отслеживания затрат проекта, прогнозирования будущих расходов и определения корректирующих действий. Он ценен при составлении бюджетов, сравнении нескольких проектов и обеспечении рентабельности выполнения.

Часто задаваемые вопросы

1. Какое значение CPI считается "хорошим"?

• CPI 1,0 или выше обычно считается хорошим, так как это означает, что затраты находятся в пределах бюджета или ниже.

2. Может ли CPI прогнозировать окончательные затраты на проект?

• Да, CPI можно использовать для оценки общей стоимости завершения проекта путем корректировки оставшегося бюджета в соответствии с текущей производительностью.

3. Что означает CPI ниже 1,0?

• CPI ниже 1,0 означает, что проект тратит больше, чем предполагалось, что может привести к превышению затрат.