Калькулятор правила 4/5
| Результат | {{ result }} |
Единица измерения Конвертер
- {{ unit.name }}
- {{ unit.name }} ({{updateToValue(fromUnit, unit, fromValue)}})
Цитата
Используйте приведенную ниже цитату для добавления этого в вашу библиографию:
Find More Calculator ☟
Калькулятор правила 4/5 — это важный инструмент, используемый в сфере управления персоналом и трудового права для оценки потенциальной дискриминации при найме или отборе кадров. Это правило является руководящим принципом, установленным Комиссией по равным возможностям при трудоустройстве (EEOC) США, для выявления неблагоприятных последствий в кадровых решениях.
История
Правило 4/5, также известное как правило 80%, было установлено в рамках Единых руководящих принципов процедуры отбора сотрудников в 1978 году. Оно служит ориентиром для определения наличия доказательств дискриминации при приеме на работу и отборе кадров.
Формула расчета
Правило 4/5 рассчитывается следующим образом:
\[ \text{Коэффициент} = \frac{\text{Степень отбора защищенной группы}}{\text{Степень отбора старшей группы}} \]
Если коэффициент меньше 0,80 (или 4/5), это указывает на потенциально неблагоприятное воздействие на защищенную группу.
Пример расчета
Предположим, что степень отбора для защищенной группы составляет 15%, а для старшей группы — 20%:
\[ \text{Коэффициент} = \frac{15\%}{20\%} = 0.75 \]
Поскольку коэффициент меньше 0,80, это говорит о потенциальном неблагоприятном воздействии.
Важность и примеры использования
Калькулятор правила 4/5 важен для:
- Выявления дискриминации: помогает работодателям выявлять потенциальную дискриминацию при приеме на работу.
- Соблюдения законодательства: помогает соблюдать трудовые законы и предписания.
- Разнообразия и инклюзивности: помогает создавать справедливые и инклюзивные процессы найма.
Часто задаваемые вопросы
-
Является ли правило 4/5 юридическим требованием?
- Хотя это не закон, это широко признанный руководящий принцип, используемый в правовом и нормативном контекстах.
-
Означает ли невыполнение правила 4/5 автоматическое наличие незаконной дискриминации?
- Нет, но это говорит о необходимости более тщательного изучения процедур отбора.
-
Может ли правило 4/5 применяться ко всем процедурам отбора?
- Оно больше всего применимо к процессам с количественными показателями отбора, такими как прием на работу, повышение в должности и увольнения.
-
Что должен делать работодатель, если он не выполняет правило 4/5?
- Они должны пересмотреть свои процедуры отбора, чтобы выявить и устранить потенциальную предвзятость или дискриминационные практики.