Calculadora del Índice de Desempeño del Cronograma (SPI)
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Citación
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Antecedentes históricos
El Índice de Desempeño Programación (SPI) es un indicador clave en la gestión de proyectos utilizado para medir el progreso de un proyecto con respecto a su programación planificada. Originario de la metodología de Gestión del Valor Ganado (EVM), el SPI proporciona información sobre si un proyecto está en tiempo, adelantado o atrasado. El concepto fue ampliamente adoptado en la década de 1960 en industrias como la construcción y la defensa, donde el seguimiento de proyectos complejos era esencial.
Fórmula de cálculo
El SPI se calcula utilizando la fórmula:
\[ \text{SPI} = \frac{\text{Valor Ganado (EV)}}{\text{Valor Planificado (PV)}} \]
- Valor Ganado (EV): El valor del trabajo realmente realizado.
- Valor Planificado (PV): El valor estimado del trabajo planificado para ser completado en una fecha específica.
Ejemplo de cálculo
Si el Valor Ganado (EV) de un proyecto es de $50,000 y el Valor Planificado (PV) es de $60,000:
\[ \text{SPI} = \frac{50,000}{60,000} = 0.83 \]
Un SPI de 0.83 indica que el proyecto está atrasado. Un SPI mayor que 1.0 significa que el proyecto está adelantado, mientras que un SPI igual a 1.0 significa que el proyecto está en tiempo.
Importancia y escenarios de uso
El SPI es una métrica esencial para los jefes de proyecto, ya que proporciona una indicación de la eficiencia de la programación. Se utiliza comúnmente en:
- Proyectos de construcción de gran envergadura para controlar el progreso.
- Proyectos de TI para identificar y abordar los retrasos en la programación.
- Cualquier proyecto donde la finalización puntual sea crítica para el éxito.
El SPI ayuda a los jefes de proyecto a tomar decisiones informadas sobre la asignación de recursos, los ajustes de programación y la priorización de proyectos.
Preguntas frecuentes
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¿Qué indica un valor SPI menor que 1?
- Un valor SPI menor que 1 indica que el proyecto está atrasado.
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¿Con qué frecuencia se debe calcular el SPI?
- El SPI debe calcularse a intervalos regulares, como semanal o mensualmente, para controlar el progreso continuo.
-
¿Cuál es la diferencia entre SPI e Índice de Desempeño de Costos (CPI)?
- El SPI mide la eficiencia de la programación (tiempo), mientras que el CPI mide la eficiencia de costos (presupuesto).
-
¿Puede el SPI ser negativo?
- No, el SPI oscila entre 0 y mayor que 1. Un SPI de 0 indica que no hay progreso, mientras que los valores superiores a 1 indican que el proyecto está adelantado.