حاسبة التأثير السلبي

التأثير السلبي، المعروف أيضًا بالتأثير المُختلف، هو مفهوم يُستخدم في قانون التمييز في العمل. وهو يشير إلى ممارسات العمل التي تبدو محايدة ولكن لها تأثير غير متناسب على مجموعة معينة.

الخلفية التاريخية

يعود مفهوم التأثير السلبي جذوره إلى قانون الحقوق المدنية لعام 1964، وتحديداً الباب السابع، الذي يحظر التمييز في العمل. وأصبح عنصرًا رئيسيًا في قانون العمل لضمان الإنصاف في التوظيف وممارسات العمل.

صيغة الحساب

يحسب التأثير السلبي باستخدام الصيغة التالية:

\[ \text{التأثير السلبي} = \frac{\text{معدل الاختيار للمجموعة الأقل تمثيلًا}}{\text{معدل الاختيار للمجموعة الأكثر تمثيلًا}} \]

مثال على الحساب

لننظر في سيناريو حيث:

• معدل اختيار المجموعة الأكثر تمثيلًا هو 60٪.
• الحد الأدنى للنسبة المئوية للمجموعات الأقل تمثيلًا التي يجب توظيفها هو 40٪.

باستخدام الصيغة:

\[ \text{التأثير السلبي} = \frac{40\%}{60\%} = 0.6667 \]

عادةً ما يُعتبر معدل التأثير السلبي الأقل من 0.80 (أو 80٪) مؤشرًا على احتمال وجود تمييز.

أهمية وسيناريوهات الاستخدام

إن فهم وحساب التأثير السلبي أمر بالغ الأهمية لـ:

1. الامتثال القانوني: ضمان امتثال ممارسات التوظيف لقوانين مكافحة التمييز.
2. التنوع والشمول: تعزيز ممارسات التوظيف العادلة وأماكن العمل المتنوعة.
3. التحليل التنظيمي: تحديد التحيزات المحتملة في التوظيف وممارسات العمل.

الأسئلة الشائعة

1. ما الذي يُشكل تأثيرًا سلبيًا كبيرًا؟

   • عادةً ما يُعتبر معدل اختيار أي عرق أو جنس أو مجموعة عرقية أقل من أربعة أخماس (أو 80٪) من معدل المجموعة التي لديها أعلى معدل تأثيرًا سلبيًا.

2. كيف يمكن للمنظمات تقليل التأثير السلبي؟

   • من خلال مراجعة إجراءات التوظيف والاختيار والمعايير للتأكد من أنها مرتبطة بالوظيفة ومتوافقة مع ضرورة العمل.

3. هل التأثير السلبي هو نفسه التمييز المتعمد؟

   • لا، غالبًا ما يكون التأثير السلبي غير مقصود، في حين أن التمييز هو فعل متعمد.