حاسبة التكلفة القائمة على الأنشطة
تكلفة القائم على النشاط ($/$): {{ abcResult }}
محول الوحدات
- {{ unit.name }}
- {{ unit.name }} ({{updateToValue(fromUnit, unit, fromValue)}})
استشهاد
استخدم الاستشهاد أدناه لإضافته إلى قائمة المراجع الخاصة بك:
Find More Calculator ☟
تُعدّ حسابية التكاليف القائمة على الأنشطة (ABC) طريقة لتخصيص التكاليف العامة وغير المباشرة - مثل الرواتب والمرافق - للمنتجات والخدمات. يُعتبر هذا النهج أكثر دقة من طرق الحساب التقليدية، لأنه يُحدد ويُقيّم الأنشطة الفعلية التي تُسهم في التكاليف العامة.
الخلفية التاريخية
برزت حسابية التكاليف القائمة على الأنشطة في أواخر الثمانينيات، مدفوعةً بأعمال روبرت إس. كابلان و دبليو. برونز، كردّ فعل على تزايد عدم دقة أساليب المحاسبة التقليدية للتكاليف. اكتسبت هذه الطريقة شعبيةً مع سعي الشركات إلى طرق أكثر دقة لتوزيع التكاليف غير المباشرة.
صيغة الحساب
يتم حساب تكلفة ABC لكل وحدة من محركات التكلفة على النحو التالي:
\[ \text{حسابية التكاليف القائمة على الأنشطة} \left( \$/\$ \right) = \frac{\text{مجموع تجمع التكلفة}}{\text{محرك التكلفة}} \]
حيث:
- مجموع تجمع التكلفة: هو إجمالي التكلفة العامة المرتبطة بنشاط محدد.
- محرك التكلفة: هو العامل الذي يُسبب تكلفة النشاط.
مثال على الحساب
لنفترض أن لدى شركة ما:
- مجموع تجمع التكلفة لمراقبة الجودة: 100,000 دولار
- عدد عمليات التفتيش (محرك التكلفة): 1,000
سيكون الحساب:
\[ \text{ABC} \left( \$/\$ \right) = \frac{100,000 \$}{1,000} = 100 \$ \text{ لكل عملية تفتيش} \]
هذا يعني أن كل عملية تفتيش تكلف فعليًا 100 دولار.
أهمية وسيناريوهات الاستخدام
تُعدّ حسابية التكاليف القائمة على الأنشطة أساسية ل:
- فهم التكلفة بالتفصيل: توفر تكلفة أكثر دقة لكل منتج أو خدمة.
- اتخاذ القرارات الاستراتيجية: تساعد في تحديد الأنشطة عالية التكلفة، مما يُمكّن من تخصيص الموارد بشكل أفضل.
- استراتيجية التسعير: تساعد في تحديد أسعار تعكس بدقة تكاليف الإنتاج.
- تحديد حالات عدم الكفاءة: تُحدد الأنشطة التي تكون مكلفة بشكل غير متناسب.
الأسئلة الشائعة
-
كيف يختلف ABC عن الحساب التقليدي؟
- يُخصّص ABC التكاليف بناءً على الأنشطة، بينما يُخصّص الحساب التقليدي التكاليف بناءً على مقاييس الحجم مثل ساعات التشغيل الآلي.
-
هل يُناسب ABC جميع الشركات؟
- يُعدّ ABC مفيدًا للغاية للشركات التي لديها منتجات أو خدمات متنوعة حيث تؤثر التكاليف العامة بشكل كبير على إجمالي التكاليف.
-
هل يمكن استخدام ABC في قطاعات الخدمات؟
- نعم، ينطبق ABC في كل من قطاعي التصنيع والخدمات.
-
هل يؤدي ABC دائمًا إلى تحسين إدارة التكاليف؟
- بينما يوفر ABC معلومات أكثر دقة حول التكلفة، إلا أنه أكثر تعقيدًا ويستلزم موارد أكثر لتنفيذه.